Die 12 Grundprinzipien
Die Selbstverwaltungsdemokratie schreibt Menschen nicht vor, wie sie leben oder ihre Gemeinschaften organisieren sollen. Die zwölf Grundprinzipien beschreiben stattdessen, welche Grenzen eine Lösung einhalten muss, damit sie innerhalb des Konzepts bleibt.
12 Grundregeln
gemeinsam
Vieles darf verschieden sein. Diese Grenzen gelten für alle Modelle.
12 Regeln
Sie beschreiben die gemeinsamen Grenzen des Konzepts.
viel Freiheit
Gemeinschaften dürfen sich sehr unterschiedlich organisieren.
keine Pflichtlösung
Kein Wirtschafts- oder Lebensmodell wird für alle vorgeschrieben.
Was bleibt immer gleich?
Eine Gemeinschaft darf marktwirtschaftlich, genossenschaftlich, solidarisch, religiös, technisch oder ganz anders organisiert sein. Sie kann klein sein oder Millionen Menschen umfassen. Entscheidend ist: Ihre Regeln gelten nur für die Menschen und Bereiche, für die ihr Zuständigkeit freiwillig übertragen wurde.
Eine große Organisation kann freiwillig gewählt sein. Eine kleine Organisation kann trotzdem zu viel Macht beanspruchen.
01 · Keine Stelle entscheidet für alle Menschen
Diese drei Regeln beschreiben die wichtigste Grenze des Konzepts: Eine Organisation darf nur über das entscheiden, wofür Menschen ihr tatsächlich Verantwortung übertragen haben.
Keine Regierung, Organisation, Plattform oder andere Stelle darf eine allgemeine Entscheidungsgewalt über alle Menschen besitzen.
Wichtig
Innerhalb einer freiwillig gewählten Gemeinschaft können trotzdem verbindliche Entscheidungen getroffen werden.
Menschen können unterschiedliche Regeln, Finanzierungsformen, Gemeinschaften und Lebensmodelle wählen. Mehrere Lösungen dürfen gleichzeitig bestehen.
Wichtig
Eine Lösung kann für ihre Teilnehmer sinnvoll sein, ohne deshalb zur allgemeinen Regel für andere zu werden.
Wenn verschiedene Aufgaben von verschiedenen Organisationen übernommen werden, kann ein Fehler stärker auf den betroffenen Bereich begrenzt bleiben.
Wichtig
Das verhindert Fehler nicht. Es soll verhindern, dass ein einzelner Fehler automatisch zur Lösung oder zum Problem für alle wird.
02 · Freiwillig heißt nicht folgenlos
Freiwilligkeit bedeutet nicht, dass Regeln oder Verträge bedeutungslos sind. Entscheidend ist, dass vorher klar ist, welcher Verpflichtung jemand zustimmt und wo sie endet.
Menschen entscheiden selbst, welchen Gemeinschaften, Projekten, Angeboten oder Vereinbarungen sie sich anschließen.
Wichtig
Eine echte Wahl setzt voraus, dass andere Wege praktisch möglich bleiben und nicht nur auf dem Papier existieren.
Wer einem Vertrag oder einer Gemeinschaft freiwillig beitritt, kann sich an Beiträge, Laufzeiten, Regeln, Haftung oder ein vereinbartes Entscheidungsverfahren binden.
Wichtig
Auch Mehrheitsentscheidungen können vereinbart werden. Sie gelten aber nur innerhalb der Gemeinschaft und des vorher vereinbarten Bereichs.
Wer eine Aufgabe übernimmt, erhält nur die ausdrücklich dafür vereinbarten Befugnisse. Aufgabe, Dauer, Finanzierung und Befugnisse bleiben begrenzt.
Wichtig
Auch große oder dauerhafte Organisationen sind möglich. Entscheidend ist nicht ihre Größe, sondern wofür sie tatsächlich zuständig sind.
03 · Unterstützung muss veränderbar bleiben
Eine Organisation soll nicht nur beim Start Zustimmung brauchen. Menschen müssen auch später prüfen können, ob sie sie weiter unterstützen wollen und welche Alternativen es gibt.
Finanzierung, Mitgliedschaft oder ein Auftrag können nach den vorher vereinbarten Regeln verlängert, verändert oder beendet werden.
Wichtig
Bei langfristigen Aufgaben können Fristen und geordnete Übergänge sinnvoll und verbindlich vereinbart sein.
Menschen dürfen andere Anbieter wählen, neue Gemeinschaften gründen, Unterstützung verlagern oder eine eigene Lösung aufbauen.
Wichtig
Es reicht nicht, dass ein Wechsel theoretisch erlaubt ist. Er muss auch praktisch möglich sein.
Die Beteiligten sollen nachvollziehen können, welche Regeln, Kosten und Befugnisse vereinbart sind und ob die zugesagte Leistung erbracht wird. Welche Informationen sie dafür erhalten und wie vertrauliche Daten geschützt werden, wird vorher festgelegt.
Wichtig
Vertrauen bleibt wichtig. Es soll aber nicht größer sein müssen als nötig.
04 · Unterschiedliche Wege dürfen nebeneinander bestehen
Menschen können völlig unterschiedliche Modelle ausprobieren. Gleichzeitig können Organisationen zusammenarbeiten, wenn das für ihre Teilnehmer sinnvoll ist.
Organisationen können Wissen teilen, gemeinsame Standards vereinbaren, Ressourcen gemeinsam nutzen oder für große Projekte Verbünde bilden.
Wichtig
Die gemeinsame Zuständigkeit bleibt auf die freiwillig vereinbarten Aufgaben und Beteiligten begrenzt. Die Zusammenarbeit verleiht keine Entscheidungsgewalt über Außenstehende.
Eine Idee darf klein anfangen. Andere Menschen können sie unterstützen, kopieren, verändern oder mit einer anderen Lösung konkurrieren.
Wichtig
Eine Idee braucht innerhalb des Konzepts nicht zuerst politische Macht über alle, bevor sie praktisch getestet werden kann.
Marktwirtschaftliche, genossenschaftliche, solidarische, gemeinschaftliche, religiöse, technische und ganz neue Modelle können nebeneinander bestehen.
Wichtig
Der Rahmen legt nicht fest, welche dieser Möglichkeiten Menschen wählen sollen.
Passt eine Idee noch zu den Grundprinzipien?
Die Fragen bewerten nicht, welche Lebens- oder Wirtschaftsform gewählt werden soll. Sie prüfen nur, ob Menschen freiwillig teilnehmen, welche Verantwortung sie übertragen und ob andere Lösungen tatsächlich möglich bleiben.
Frage 1 von 6
Bekommt eine Person oder Organisation Macht über Menschen, die ihr diese Verantwortung gar nicht übertragen haben?
Worauf achten?
Eine Organisation erhält nur die ausdrücklich vereinbarten Befugnisse. Zustimmung zu einer Aufgabe verleiht ihr keine allgemeine Entscheidungsgewalt über Außenstehende.
Miteinander arbeiten oder verschiedene Wege gehen
Sie können gemeinsame Projekte finanzieren, Standards abstimmen, Wissen teilen oder Ressourcen gemeinsam nutzen, ohne deshalb zu einer einzigen Organisation zu werden.
Wer sich freiwillig einer Gemeinschaft anschließt, kann auch Regeln akzeptieren, nach denen Mehrheiten, Vorstände oder andere Stellen intern entscheiden. Das gilt nur innerhalb der vereinbarten Zuständigkeit.
Sie beschreiben, wann eine Organisation über ihre Teilnehmer entscheiden darf. Sie legen nicht fest, welche Wirtschaftsform, Religion, Lebensweise oder Organisationsform jemand wählen soll.
Weiterdenken
Die nächsten Seiten zeigen, wie Verantwortung übertragen werden kann, welche unterschiedlichen Modelle denkbar sind und welche schwierigen Fragen dabei offen bleiben.
Wie Menschen Verantwortung freiwillig abgeben, prüfen und später neu entscheiden können.
Welche unterschiedlichen Gemeinschaften, Projekte und Organisationsformen möglich sind.
Was bei Sicherheit, Streit, Solidarität, Betrug oder großen gemeinsamen Aufgaben schwierig werden kann.